SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  • Análise e avaliação de recebimento de mercadorias
    • aumento na confiança do recebimento, movimentação interna e de abastecimento de linhas de produção
    • armazenagem, endereçamento, sistemas de separação, embalagem protetora, conferência, rotinas de inventários, reincorporação de devoluções, expedição
    • organização e operação de setores de reembalagem ou repacking.
  • Gestão de processos logísticos
    • criação e ampliação das possibilidades de logística reversa de pós-venda e de pós-consumo.
    • gestão de contratos com prestadores de serviços logísticos e no acompanhamento de operações in-house.
  • Seleção e implantação de indicadores de desempenho
    • treinamento de equipes em operações logísticas.
    • mudança de layout operacional.
    • seleção de equipamentos de armazenagem e de movimentação de mercadorias.
  • Implantação de sistemas de apoio à gestão e operação de armazéns WMS (warehouse management system)
    • mapeamento de processos operacionais nas áreas de logística
    • desenvolvimento de processos padronizados, tais como: transportes, manutenção de estoques, processamento de pedidos, seleção e montagem de embalagens, armazenagem, aquisição, manutenção de informações, entre outras.
Gerar valor organizacional por meio da gestão empresarial, pública e da educação corporativa excelente, sustentável e engajada com a diversidade social.

             

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