GESTÃO ESTRATÉGICA – ADMINISTRATIVA E ORGANIZACIONAL

  • Desenvolvimento Organizacional
  • Adaptação da cultura empresarial aos constantes desafios do mercado, por meio do planejamento e da implantação de mudanças e soluções que concorram para a melhoria da performance da organização.
  • Identificação e implantação de soluções corporativas para o alcance dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Agenda 2030
  •  Administração Estratégica
  • Desenvolvimento de estratégias competitivas e diretrizes gerais com o objetivo de orientar o crescimento e a sustentabilidade da empresa a longo prazo.
  • Modelagem de Processos
  • Identificação e otimização da sequência das atividades e recursos que integram o fluxo dos processos de trabalho da empresa, buscando o alinhamento com suas estratégias internas e as demandas do mercado.
  •  Reestruturação Empresarial
  • Organizacional: reconfiguração das atividades e do desenho estrutural visando o aumento da eficácia e eficiência, atuando proativamente no ambiente de mudanças constantes
  • Financeira: definição de ações de racionalização dos recursos financeiros reduzindo os custos de agenciamento – teoria do agente
  • Portfólio: avaliação das possibilidades e interesses na aquisição ou desinvestimento de unidades de negócios para aumentar o valor da empresa.
  • Estratégia empresarial: definição do formato a ser conduzido para definir os processos de decisão organizacional: crescimento, estabilidade ou redução
Gerar valor organizacional por meio da gestão empresarial, pública e da educação corporativa excelente, sustentável e engajada com a diversidade social.

             

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