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Work Hours
Monday to Friday: 7AM - 7PM
Weekend: 10AM - 5PM
Início/Gestão Empresarial
Consultoria em estratégia, pessoas, processos, tecnologia e finanças — do diagnóstico à implantação.
A Transparência Consultoria é uma empresa formada por especialistas em proporcionar um conjunto de ações e estratégias aplicadas às organizações, incrementando o uso dos recursos financeiros, estruturais e humanos por meio de atendimento personalizado nas áreas de pessoas, finanças, marketing, planejamento, tributação, riscos fiscais e empresariais, legalizações, modelagem de processos, produção industrial e certificações, plano de negócios e sistema de gestão integrada (ERP/SAP B1) — sempre visando contribuir para que os resultados e metas sejam alcançados.
Atendimento personalizado
Cada projeto é desenhado para a realidade, o porte e a cultura da sua organização.
Especialistas por área
Consultores dedicados a pessoas, finanças, processos, tecnologia e certificações.
Do diagnóstico à implantação
Acompanhamos todas as etapas, do levantamento inicial à consolidação do resultado.
Foco em resultados e metas
Indicadores definidos no início do trabalho para medir o retorno de cada frente.
Todo o portfólio de Gestão Empresarial reunido em uma única página. Escolha uma frente para ir direto ao conteúdo.
Independente da frente contratada, o método é o mesmo: entender antes de propor, executar junto com as equipes e medir o que foi entregue.
Diagnóstico
Levantamento da situação atual, dos processos de trabalho e das necessidades reais da organização.
Plano de ação
Definição das frentes de trabalho, das prioridades, dos responsáveis e dos indicadores de resultado.
Implantação
Execução junto às equipes, com treinamentos, manuais de procedimentos e ajustes de processo.
Acompanhamento
Reuniões de avaliação, medição dos indicadores e identificação dos pontos de melhoria.
Da definição da estratégia à operação do dia a dia: desenho organizacional, processos, indicadores, sistemas de gestão, cadeia de suprimentos e certificações.
Indicadores Organizacionais ou Key Performance Indicators (KPIs) são elementos que auxiliam os gestores a monitorarem a performance organizacional tanto nos processos quanto em projetos. O monitoramento é feito através de medições. Medir é importante, afinal, “o que não é medido não é gerenciado”.
Sem medição as pessoas não conseguem entender o que se espera delas, dos seus processos, o nível de satisfação e retenção dos clientes e o resultado financeiro. Indicadores Organizacionais fazem com que as organizações estejam sempre à busca de níveis de desempenho nunca antes alcançados.
Empresas de qualquer porte e ramo de atividade que queiram se manter competitivas e bem posicionadas no mercado e buscar, de forma contínua, um desempenho de excelência. O uso de indicadores organizacionais abrange as atividades de todos os colaboradores da empresa, contribuindo assim para a diminuição das não-conformidades e retrabalhos e para o aumento da produtividade e do desempenho.
Sem indicadores, a performance da empresa não estará sendo gerenciada. A organização não terá à disposição as informações necessárias para identificar, descrever e estabelecer prioridades para a tomada de decisões, o que, consequentemente, afetará sua atuação e seus resultados.
Diagnóstico e auditoria inicial; elaboração e ministração dos treinamentos para o processo de certificação; elaboração dos manuais de procedimentos e instruções; realização de reuniões de avaliação; implantação e análise do sistema com identificação de pontos de melhoria; orientação à Direção na escolha da empresa certificadora; acompanhamento e assessoramento no processo de auditoria de certificação realizado pela entidade externa.
Somos especializados na implementação do Sistema de Gestão Integrada (SGI), com base nos seguintes modelos normativos:
Atuamos no sentido de modernizar a gestão de hospitais para atender às grandes transformações e exigências dos processos, dentre elas a necessidade urgente de implantação de Acreditação e qualidade.
Atração, desenvolvimento e retenção de talentos, clima e qualidade de vida, diversidade e equidade, comportamento organizacional e educação corporativa.
A Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) é a busca pelo bem-estar dos colaboradores, proporcionando um índice de satisfação no ambiente laboral, oferecendo condições de trabalho em prol da sua saúde física e mental, oportunidade de desenvolvimento e realização, levando à queda do estresse e do absenteísmo.
A QVT está diretamente ligada ao bem-estar físico, emocional, psicológico e financeiro da pessoa. Dessa forma, as atitudes e/ou reações revelam quais têm sido as experiências – negativas ou positivas – do colaborador em relação ao trabalho. Para as empresas, ainda representam grandes desafios a implantação de um conjunto de ações, melhorias e inovações gerenciais, tecnológicas e estruturais no ambiente de trabalho.
Pequenas e médias empresas que busquem se manter competitivas no mercado de trabalho e que entendam ser fundamental investir na melhoria contínua dos seus processos de atração, retenção e desenvolvimento do seu bem mais precioso: as pessoas.
Oferecemos a implantação de Programas de Qualidade de Vida no Trabalho desenvolvidos de acordo com as necessidades e a cultura de cada organização, a fim de dirimir e/ou minimizar os conflitos, melhorar as relações interpessoais e proporcionar uma comunicação assertiva nos diferentes níveis da empresa.
Em nossa plataforma educacional disponibilizamos ainda programas de treinamento e desenvolvimento direcionados para o bem-estar dos colaboradores e a melhoria do clima organizacional. Nossos consultores estão habilitados para o atendimento das lideranças e equipes das empresas, por meio de técnicas de mentoria e coaching para o desenvolvimento das soft skills.
Projeto voltado para trabalhar a Cultura Organizacional de forma plural, voltada para a equidade social, sem discriminação, visando eliminar ou mitigar a desigualdade existente ainda na sociedade brasileira, por meio do desenvolvimento de políticas e programas sobre a diversidade, com foco nas questões étnico-raciais e de gênero.
Objetiva que a organização cumpra seu papel social como contribuinte para transformar a realidade social, demolindo as barreiras sociais, culturais, econômicas e políticas que impliquem em exclusão e desigualdade, gerando igualdade de oportunidade e direitos a todos os seres humanos.
Abordagem comportamental. Atuamos com diversas empresas, dentre as quais a Transpetro, com foco no pessoal do segmento marítimo desde 2001, e a Petrobras, com quem trabalhamos esse tema por mais de 10 anos, sendo 5 anos embarcados em navios, junto ao pessoal administrativo e operacional. Na Fiocruz, desde 2015, na disciplina do curso de Biossegurança para alunos de Mestrado e Doutorado.
Todos os cursos podem ser realizados in company e customizados para a necessidade da organização.
Transpetro, Petrobras, Oiltanking, Unimed, Sebrae/RJ e Sescoop/RJ.
O seu interesse pela relação entre a educação e a excelência corporativa mostra que se preocupa com a importância da gestão do conhecimento e da gestão de competências na sua empresa.
No mundo contemporâneo, ainda temos os desafios impostos pela Indústria 4.0, tais como inovação, agilidade, flexibilidade, competitividade e diferenciação frente aos concorrentes. Por isso, as empresas têm procurado oferecer aos seus colaboradores treinamentos customizados, visando atender a necessidades específicas e que contribuam efetivamente para a excelência dos resultados, considerando as estratégias do negócio.
Surge assim um novo jeito de pensar e realizar a educação corporativa por meio de uma Academia Empresarial, que representa uma revolução na área do treinamento corporativo, constituindo um recurso eficiente e eficaz na construção de equipes voltadas a uma gestão competitiva.
Pequenas e médias empresas que necessitam manter-se de forma sustentável no mercado competitivo e que buscam soluções acessíveis e de qualidade para o desenvolvimento e a transformação do desempenho de suas equipes em termos de eficiência e produtividade.
A Academia Empresarial oferece às empresas, por meio de plataforma própria, programas de capacitação e de treinamento elaborados de acordo com as estratégias organizacionais, tendo sempre como foco principal o alcance dos objetivos e resultados esperados para o negócio.
Nossa equipe de profissionais está habilitada a diagnosticar as necessidades, a planejar e desenvolver os conteúdos dos programas de treinamento, a criar trilhas de aprendizagem, bem como a auxiliar na definição e na estruturação dos indicadores dos resultados esperados para cada tipo de atividade desenvolvida junto aos colaboradores.
Estruturação financeira, captação de recursos, gestão tributária e serviços contábeis para sustentar o crescimento com segurança.
Viabilizar captação financeira para alavancar resultados por meio de estudos e análises que servirão de base para elaborar plano de negócios compatível com as metas esperadas.
Nossos consultores avaliam o seu cenário e indicam as frentes de trabalho com maior potencial de retorno. O primeiro contato não tem custo.
