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Work Hours
Monday to Friday: 7AM - 7PM
Weekend: 10AM - 5PM
Formação executiva desenhada para gerar resultado no dia seguinte. Programas abertos ou fechados, conduzidos por professores com vivência real de mercado e metodologia ativa que transforma conteúdo em prática.
Conheça os programasDo curso executivo pontual à construção de uma universidade corporativa completa — sempre com a possibilidade de personalização para a sua organização.
Programas curtos de gestão e técnicos, abertos ao mercado ou fechados dentro da organização, com foco em situações reais de trabalho e troca de experiências.
Cinco MBAs com estrutura curricular inovadora e modalidade a distância, prontos para começar imediatamente ou personalizados para a sua organização.
Construção ou reestruturação da sua universidade corporativa, com repasse de tecnologia para que a empresa ganhe autonomia na gestão do projeto.
Temas que estão no centro das decisões das organizações hoje, conduzidos por quem vive o assunto na prática.
Preparar a liderança para conduzir a mudança cultural que a acreditação exige nas organizações de saúde.
José Antonio de Barros
Humanização, integralidade do cuidado e multidisciplinaridade como base para gerir equipes na dinâmica hospitalar.
Marcia Pitrowsky
Marketing e RH atuando juntos para engajar, reter e encantar equipes no trabalho remoto.
Miguel Marun
Excelência acadêmica, conteúdo antenado ao mercado, prática desde a primeira aula e desenho sob medida para cada organização.
Sólida formação acadêmica somada a experiência real em organizações.
Programas atualizados conforme as necessidades dos profissionais e do mercado de trabalho.
Foco em situações reais de trabalho e na troca de experiências entre os participantes.
Todos os cursos podem ser adaptados e aplicados de forma fechada na sua organização.
Estudos de caso e situações-problema trazidos pelos próprios participantes, para trabalhar competências técnicas e socioemocionais ao mesmo tempo.
Metodologias ativas: o conteúdo teórico é estudado antes da aula e o encontro se dedica à discussão e à solução de casos reais.Apresentamos a metodologia de trabalho e o desenho do programa com resultados quantificáveis para a sua realidade.
Consultoria em Educação
Cursos abertos ou fechados, personalizados para a organização.
A Transparência Consultoria oferece ao profissional que já está no mercado — e quer consolidar ou obter capacidades técnicas e de gestão — a oportunidade de corporificar competências por meio da participação ativa em programas de educação executiva. Os cursos são ministrados por professores de excelência, que conduzem programas e conteúdos inovadores com metodologia envolvente, integrativa e de resultados, permitindo ao participante vivenciar sua prática diária e absorver expertises para aplicação imediata em suas atividades.
Transforme a carreira dos seus sonhos em realidade.
ObjetivoIdentificar e implementar ações que permitam desenvolver competências que aumentem a sua competitividade e trabalhabilidade no mercado de trabalho.
Reconhecer as estratégias de humanização no atendimento já adotadas pelo SUS, identificando e potencializando os fatores que viabilizam o cuidado integral das pessoas e construindo caminhos para a eficácia do trabalho de equipe multidisciplinar.
Compreender o conceito de estratégia e de administração estratégica, reconhecendo o significado de missão e visão, estabelecendo suas diferenças e reavaliando o valor da administração estratégica na organização.
Abordar de maneira sistemática a ASBE para a solução de problemas clínicos, permitindo a integração da melhor evidência de pesquisa disponível para tomar decisões assertivas sobre o cuidado com a saúde das pessoas.
Aperfeiçoar o uso das técnicas de compras, avaliação de fornecedores, estruturação da área responsável pelas compras, política de compras institucional, negociação, modelo de compras centralizado versus descentralizado, contratação e diligenciamento de contratos.
Incorporar técnicas de gestão e liderança, tratando as pessoas como principal meio organizacional para atingir resultados.
Desenvolver e utilizar as habilidades intelectuais e as competências individuais dos talentos, mobilizando-os para serem o diferencial competitivo da organização.
Consultoria em Educação
Cinco programas em modalidade EAD, prontos para começar ou personalizados para a sua organização.
A Transparência Consultoria oferece metodologia ativa, integrativa e envolvente, que possibilita corporificar os conteúdos e aplicá-los imediatamente na atividade laboral.
A estrutura curricular proporciona o que há de mais inovador, com base nas expertises dos professores e facilitadores e na excelência dos conteúdos — sempre atualizados e focados na aplicabilidade da teoria no dia a dia.
Nossas metodologias utilizam estratégias digitais que facilitam a aprendizagem coletiva dos aspectos de gestão, técnicos e operacionais, de acordo com o objetivo do programa, proporcionando as competências necessárias ao desenvolvimento do profissional e ampliando as habilidades socioemocionais.
A modalidade de Ensino a Distância proporciona flexibilidade de estudo e acesso às aulas e aos materiais conforme a disponibilidade do estudante, facilitando o seu processo de aprendizagem.
O foco é o mercado de trabalho, as necessidades organizacionais e as tendências globais, visando desenvolver competências que contribuirão para o alcance das metas e dos resultados atuais e futuros.
Profissionais que almejam se desenvolver continuamente e buscam crescimento pessoal e profissional na sua própria área — ou inspiração para alçar novas carreiras.
Todos com vasta e consolidada experiência profissional e acadêmica.
Formar profissionais de saúde com amplo conhecimento sobre o uso de novas tecnologias, que permitam uma evolução significativa nas aplicações em prol de um processo contínuo de melhoria da resolutividade. O aqui e agora da saúde passa obrigatoriamente pelo campo das novas tecnologias, e todos os profissionais devem se atualizar com as tecnologias emergentes para permanecerem relevantes e úteis nos próximos anos.
Desenvolver as competências executivas — hard, soft e meta skills — necessárias para integrar, de forma diferenciada, o planejamento estratégico da organização às pessoas, atuando como líder do processo de mudanças e gestor de negócio, de forma a atender às exigências e tendências de um mercado cada vez mais globalizado e impermanente.
Atender às necessidades de desenvolvimento de profissionais que pretendem se tornar especialistas em monitoramento e avaliação nos setores público e privado e em organizações internacionais que prestam apoio de avaliação, aconselhamento e perícia para o desenvolvimento em economias emergentes.
Preparar profissionais para atuar nas empresas, formando massa crítica para discutir, auxiliar e conduzir os processos de integração à sustentabilidade.
Estabelecer um processo de educação continuada para profissionais de diferentes áreas que buscam desenvolver-se em gestão de competências estratégicas para a excelência.
Consultoria em Educação
Cursos abertos ou fechados, personalizados para a organização.
A Transparência Consultoria possui know-how para participar da construção ou da reestruturação de uma Universidade Corporativa, contribuindo com as estratégias de desenvolvimento institucional na busca de soluções compatíveis com as necessidades tecnológicas, a realidade e o porte da empresa.
Nosso diferencial: projeto exequível — custos, competências e resultados
Programa em destaque
Preparar a liderança para conduzir a mudança cultural que a acreditação exige.
O que pensa nosso professor sobre a acreditação. Entrevista concedida ao Blog Pixeon em 17 de junho de 2020.
A resistência às mudanças é o principal desafio enfrentado por instituições de saúde que querem investir em melhorias e buscam uma acreditação hospitalar. Muitas equipes não recebem bem a inserção de novos processos e tecnologias, demorando a se adaptar aos modelos recentes de gestão e fluxos de trabalho. Além da insegurança com o que é novidade, muitos temem ser substituídos.
Isso não é tudo: no que diz respeito às acreditações hospitalares, falta entendimento por parte dos empresários em perceber a certificação como um investimento, e não como um custo. Esses são apenas alguns dos desafios enfrentados no processo de obtenção das acreditações hospitalares. A liderança preparada possibilitará uma implantação mais eficaz e rápida para atender às demandas das organizações de saúde.
Público-alvoHospitais, clínicas, laboratórios, consultórios, operadoras de saúde e administradoras. Profissionais que lidam com a gestão de pessoas, pacientes e familiares nas unidades de saúde.
Aplicações de mercadoA pandemia evidenciou problemas tanto nas empresas públicas de saúde quanto nas privadas e, evidentemente, formou um cliente mais exigente daqui em diante — nos hospitais, nos laboratórios e nas clínicas, inclusive nas operadoras de saúde e na própria agência reguladora, que deverão estar mais atentas a essas mudanças.
A acreditação promove mudanças significativas na estrutura de uma organização de saúde, alterando até mesmo aspectos culturais, o que gera impacto em todos os profissionais. Nesse momento, é a competência da liderança que faz a diferença na gestão da mudança.
CEO e executivo com mais de 30 anos de experiência em gestão empresarial, atuando em organizações industriais, hoteleiras e de serviços — entre elas Hidroservice, Souza Cruz, Golden Cross, Hotéis Othon, Rio Palace Hotel, Samp Saúde, Qualicorp (gestão de saúde corporativa) e Assim Saúde.
Consultor junto a operadoras e empresas da área de saúde e representante junto à ANS e ao Cremerj. Embaixador do curso de MBA Executivo em Acreditação e Qualidade em Saúde; coordenou os MBAs em Auditoria de Sistemas de Saúde, Gestão em Saúde, Auditoria e Sistemas de Saúde e Administração Hospitalar, além de cursos de graduação tecnológica em RH.
Professor e conteudista nas disciplinas de Remuneração Estratégica, Relações Trabalhistas e Sindicais, Gestão de Processos, Auditoria em Saúde, Auditoria Concorrente e Gestão de Pessoas em Acreditação, e em pós-graduação em hotelaria.
Mestre em Educação pela Universidade de Porto Rico, pós-graduado em Docência do Ensino Superior e administrador.
Programa em destaque
Gerir equipes pela lógica do cuidado, na dinâmica real do hospital.
Com base nos pilares humanização no atendimento, integralidade do cuidado e multidisciplinaridade, analisamos e debatemos formas de gerir pessoas e potencializar as competências para cuidar de si e dos outros, por meio da coordenação do trabalho de equipes de diversos profissionais com o mesmo propósito ao final do atendimento: o cuidado.
Público-alvoProfissionais das áreas de saúde e recursos humanos e gestores de equipes que trabalhem em hospitais, com foco nos resultados da dinâmica hospitalar.
Mais de 20 anos de experiência em grandes empresas — Vulcan Material Plástico, Merrel Moura Brasil e Grupo União-Copersucar — em posições gerenciais na área de Gestão e Pessoas, promovendo o desenvolvimento de talentos, carreiras, lideranças e equipes, e a melhoria da qualidade das relações de trabalho.
Desde 1997 atua em consultoria de gestão baseada em diagnósticos propositivos, nas áreas de Gestão de Pessoas, Educação Corporativa, Planejamento Estratégico e Desenvolvimento Institucional, Modelagem Organizacional e Redesenho de Processos, para a administração pública e empresas privadas.
Participou de projetos como coordenadora e como membro da equipe técnica, e agrega elevado nível de expertise em gestão de pessoas e desenvolvimento institucional, com forte experiência e habilidade na condução de equipes multifuncionais, facilitando a catalisação de esforços, o alcance dos resultados e a satisfação do cliente.
Mestre em Administração e Desenvolvimento Empresarial, psicóloga, especialista em Psicologia Junguiana, pós-graduada em Psicologia do Trabalho e psicoterapeuta de grupo.
Programa em destaque
Marketing e RH juntos para engajar, reter e encantar equipes remotas.
O atual cenário transformou o home office numa necessidade imprescindível para assegurar a produtividade dos colaboradores, o alcance das metas, o desempenho organizacional e a continuidade da inserção dos profissionais no mercado de trabalho.
É necessário analisar formas de aliar mais força entre as áreas de Marketing e Pessoas com o uso do endomarketing — na realidade, criar uma conexão mais otimizada com foco no trabalho remoto. A melhor fluência da comunicação, aliada a programas de incentivo, faz com que todos se sintam participantes de uma mesma equipe, pois são ouvidos e também recompensados. Com o engajamento do RH e do Marketing, é possível melhorar o clima organizacional, resultando em ações para reter, motivar, engajar e encantar a todos.
Público-alvoProfissionais que atuam prioritariamente nas áreas de gestão de pessoas e marketing, com foco nos resultados da dinâmica organizacional e interessados em investir nos seus colaboradores, acreditando que isso faz diferença na produtividade e na adesão à cultura.
Expertise na área de Marketing, com desenvolvimento e aplicação de pesquisas, cliente oculto, atendimento ao consumidor e organização de cursos e eventos de inúmeros portes.
Em RH, desenvolve dinâmicas de grupo, organiza processos de recrutamento e seleção, entrevistas de desligamento e ações de endomarketing. Escritor, com larga experiência acadêmica no desenvolvimento e no reconhecimento de cursos universitários.
Durante oito anos atuou como conselheiro do CRA-RJ, ocupando também os cargos de vice-presidente de Educação e, posteriormente, de Finanças.
Mestre em Sistemas Integrados de Gestão; administrador.
